姓名：董越君
公司及职务：宁波西摩电器有限公司董事长
成立年限：23年
企业总部：余姚
社会职务：宁波市人大代表、余姚企业家协会副会长、余姚商联副主席、余姚工业设计协会会长
遇见董越君是幸运的，她睿智典雅，思维敏捷。清脆、温润的嗓音中，娓娓地向我们道出了对宁波制造业发展的精妙见解，十分耐人寻味。她不是高高在上的“女神”，爱笑的她更像是一位“邻家大姐”。看似文弱的董越君，内心充满了力量，她有一个梦想——做中国最好的小家电。
作为传统的制造业，西摩电器紧跟时代的步伐。董越君坦言：“我在互联网‘混’了两年了，我认为传统制造业要插上互联网的翅膀才能飞得更远。”其中，物联网作为互联网的应用拓展被董越君广泛应用在实际的生产之中。她认为，转型升级应该是“各个产业+物联网”而不是“物联网+各个产业”。纵观世界，我们不难发现例如美国这样的科技强国，现在也在回归制造业。“实体经济是国家的支柱，制造业对于我们宁波也十分重要，现在我们需要做的是创新。”董越君分析到。
作为西摩电器的董事长，董越君在企业的转型升级与创新上也花了不少心血。“2013年底，我们首先主动砍掉了低端产业和盈利差的产业，我认为继续保留是没意义的。‘创新是加法，供给册改革是减法’，要做加法，就先要做减法，虽然减法对于我们企业来说比较痛苦。”董越君笑着说到。
转型升级的第一年对于西摩而言十分艰难，在董越君看来：“我们什么东西都是从头学起，承担的压力，面临很多的问题。但是在两年之后的今天，回过头去看，我认为当时的决定是正确的。”
从2014年初，西摩电器开始智慧研发，给产品加入了WIFI控制系统，走上了智能产业之路。“我们的智能制造产品不仅在国内销售，我们通过运用B2B2C，将产品出口到美国、英国，只是增长较慢，仍然只占到了总产值的的15%，但这一块的的盈利模式、科技含量以及发展方向在刚开始的第一年真的很艰难。”回忆起转型升级时所走过的路，董越君仍记忆犹新。都说万事起头难，在没有市场，也没有口碑的情况下，西摩在智能制造实施的第一年步履维艰。
董越君认为智能产品不仅仅是加个APP，或者加个WIFI这么简单。智能归根结底还是要看用户需求，好产品应该是能够帮助用户解决问题的。西摩电器在23年的发展历史中，在专注产品质量的同时，与时俱进，实现了一次次地自我提升。
《甬商》：您对“十三五”期间宁波经济的发展有什么看法？
董越君：早在20年前宁波的经济之所以走在先列，得益于出口。最近10年稍有落后，原因就在于互联网是我们的短板。接下来宁波企业要实现转型升级，首先要做的就是从出口转型到高科技产业。
《甬商》：宁波企业要实现“创新”，关键是什么？
董越君：我个人有创新项目时关键。目前来看，宁波在创新方面的人才和氛围都还不够，而传统工业企业实现自我创新的过程是漫长的，所以当务之急是结合实体经济，建立起“互联网创新项目+当地特色经济”这样一个对接中心。
《甬商》：您认为宁波制造业在创新方面该如何发展？
董越君：制造业是宁波的基础产业，而目前供给册改革、去产能已经迫在眉睫。创新固然重要，但我们也不能低估制造业的重要性。所以我认为创新项目应该与传统制造业结合起来，可以做到优势互补。
《甬商》：作为一家智能家电制造企业，西摩在“十三五”期间有什么规划？
董越君：我们将制造业从智能化中剥离出来，成立了小智科技有限公司。利用“物联网+内容营销+产品”来使制造业单独抽离。我们的制造与品牌运作将不在双轨运行，这样的发展模式将在2016开始正式实施。
家电产业作为宁波的四大传统优势产业之一，在新的经济形势下，想要发展壮大，就必须加快推动产业的转型升级。西摩电器懂得“取舍”，在拥抱物联网的同时，将产业延伸到智能家电制造，提高了企业的创新能力，是转型升级成功典范。“路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索”，未来，董越君还将继续在企业的自我提升上继续探索。